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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

國際采購實務訓練(2天)

【開課時間】2019年06月10日-2019年06月11日
【培訓師資】王老師Peter、王老師 Rice
【課程費用】¥3,980 (獲贈積分:¥3,980個,學課程,換好禮)
【培訓地區】上海 - 上海
【人 氣 度】102次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發送給您。

課程內容

國際采購實務訓練(2天)

【時間/地點】

 

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4

5

6

17-18上海

14-15上海

21-22上海

11-12上海

16-17上海

10-11上海

 

【培訓費用】 3980元/(包括會費,講義,證書)

【課程收益】

在全球化的時代背景下,企業更加注重供應鏈的整合,而國際采購正是其中的重要環節。如何搜索并評估國際市場中的供應商?如何制定國際采購合同?如何避免各種國際采購風險?如何熟識國際采購中的各種流程及繁雜手續?成功的國際采購技巧將帶你深入了解該領域,研討如何管理國際采購流程的方法和技巧。

【課程對象】

涉及國際采購領域的相關采購及物流部門人員

【課程大綱】

1.       尋找和評估國際市場中的供應商

•      搜索潛在供應商

•      篩選潛在供應商

•      有效評估供應商

2 國際采購合同的簽訂和履行

•      國際采購合同的主要條款

•      國際采購交易的磋商

•      國際采購合同的簽訂

•      關于電子合同的法律規定

•      履行國際采購合同時的欺詐防范

•      解讀最新INCOTERMS

•      有效應對合同中的風險

3 國際采購價格談判

•      國際采購中的價格術語及解釋

•      國際采購活動中價格術語的應用

•      國際采購的計價貨幣、支付貨幣及保值條款

•      國際采購商品的作價方法

•      國際采購合同中的價格條款

•      有效控制匯率風險

•      熟讀信用證各項條款

•      核算采購總擁有成本

4 國際采購貨物的運輸與保險

•      運輸方式選擇及運輸單據

•      國際貨物運輸應注意的問題

•      國際貨物運輸保險

•      國際貨物運輸保險程序

5 國際采購中的貨款支付

•      國際采購合同中的支付條款

•      信用證

•      托收

•      國際采購中的其他結算方式

•      支付方式的選用

6 國際采購貨物的通關

•      海關

•      通關程序與單證

•      稅費繳納

•      電子報關

•      案例評析

7 國際采購合同的爭議及解決

•      索賠

•      國際采購爭議及法律適用

•      爭議的協商解決和調解解決

•      仲裁解決

•      訴訟解決

•      不可抗力與商業落空

 

 

 

老師 Rice

王先生是對外經濟貿易大學國際貿易系經濟學學士;復旦大學-麻省理工學院國際工商管理碩士(International MBA;并曾在瑞典斯德哥爾摩大學商學院學習國際商務。現任中企聯銷售、領導力的等領域簽約講師。

 

在近20年的工作經歷中,王先生曾在中國輕工業品進出口總公司工作,先后擔任物流主管、銷售經理和上海分公司副總經理。在擔任上海分公司副總經理期間,實際負責分公司的全面運營,不僅對產品的銷售和市場有更全面的體會,更積累了進出口公司的運營管理經驗,從戰略和管理的角度來加強銷售和市場工作;2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國際集團,負責集團主要產品在中國市場的大客戶銷售和管理,更加在管理實踐中融會貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經驗;2009年起王先生開始服務于歐洲著名培訓公司CEGOS(中國),進入管理培訓行業;為客戶企業和學員分享其在銷售、市場、客戶管理等方面的心得。

 

王先生不僅通過學習,在企業的現代管理方面有豐富的知識和技能,也通過多年打拼,在企業的銷售、市場和客戶管理方面有較深的實踐工作經驗。

 

王先生在企業培訓中邏輯清晰,內容豐富,并將理論和實踐相結合,擅長和學員分享其以往的知識經驗;亦能吸收國外先進課程的精華,將其傳授給中國學員。王先生授課時能夠帶動學員參與,共同研討各種問題和案例,并啟發和引導學員自主找到解決方案,學員普遍反映受益匪淺。在針對企業客戶的培訓中,王先生會提供若干解決方案,能幫助企業切實加強管理,提高員工的素質和技能。

 

◆  王先生主講的課程包括:

 

u  《實用采購技巧》

u  《戰略供應鏈管理》

u  《采購管理技能訓練》

u  《國際采購實務》

u  《卓有成效的采購談判》

u  《供應商開發與管理實務》

u  《工廠庫存管理》

u  《倉儲管理實務》

u  《高效物流管理》

u  《完善貨運與清關》

u  《客戶關系管理》

u  《大客戶開發與管理》

u  《成功的銷售技巧》

u  《卓越客戶服務》等

 

老師(Peter

王老師是高級工程師  MBA,供應鏈、采購、物流、運營管理等領域專業講師和咨詢顧問。

工作經歷:1992年畢業于機械設計與制造工藝專業,近二十年的企業供應鏈管理經驗,曾供職深圳華為公司、香港ASM自動化設備公司等企業,擔任機械設計工程師、采購部經理、供應鏈總監等職務,具有比較豐富的實際工作經驗和理論基礎。

專業領域:中國物流工程學會供應鏈管理專業委員會理事,國內較早從事供應鏈管理與企業信息化工作的專業人員。對企業的組織運作、流程優化、供應鏈管理體系、企業ERP管理及信息化解決方案有深入的研究,并發表過專業文章。

老師的特長:根據企業經營實際情況,結合市場環境和行業特點,深入剖析企業運營管理中的具體問題,從組織、計劃、流程、績效等多個側面導入企業規范化管理系統,并以大量商業案例和企業管理發展實踐為基礎,進行針對性較強的課程培訓,或者咨詢方案,解決企業發展歷程中的真實焦慮和困惑,提供最佳實踐,為企業的基業長青保駕護航。

研究領域:企業組織運作、供應鏈管理、采購管理與成本控制、管理流程優化、企業信息化規劃、企業ERP管理與實施、精益生產等。

◆  王先生主講課程包括:

n  《戰略供應鏈管理》(2天)

n  《供應鏈管理與ERP》(2天)

n  《精益生產之精益供應鏈管理》(2天)

n  《高效物流管理》(2天)

n  《倉儲管理實務》(2天)

n  《工廠庫存管理實務》(2天)

n  《實用采購技巧》(2天)

n  《高級采購管理》(2天)

n  《供應商質量管理(SQA)》(2天)

n  《采購談判技巧》(2天)

n  《非生產性采購管理》(2天)

n  《企業ERP管理與信息化》(2天)

n  《制造企業的供應鏈管理》(2天)

n  《采購組織管理與成本控制》(2天)

n  《供應商選擇、評估與采購績效管理》(2天)

n  《降低庫存、提高庫存周轉率之策略》(2天)

n  《采購價格分析與成本控制》(2天)

n  《MBO備品備件與行政采購》(1天)

n  《需求預測與計劃管理》(1天)

n  《訂單管理與工廠貨期控制》(2天)

n  《現場5S與目視化管理》(2天)

n  《企業計劃管理實務》(2天)

 

聯系方式:中企聯企業培訓網
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯 系 人:潘宏利 13051501222
電子郵箱:[email protected]
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