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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

內部控制與風險管理

【開課時間】2019年06月06日-2019年06月07日
【培訓師資】黃儉老師
【課程費用】¥4,280 (獲贈積分:¥4,280個,學課程,換好禮)
【培訓地區】北京 - 北京
【人 氣 度】340次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發送給您。

課程內容

內部控制與風險管理

 

2019年課程計劃:

2019年03月18-19日上海   2019年04月08-09日上海   2019年05月23-24日上海

2019年06月13-14日上海   2019年07月18-19日上海   2019年08月12-13日上海

2019年09月19-20日上海   2019年10月18-19日上海   2019年11月07-08日上海

2019年12月17-18日上海

2019年04月11-12日北京   2019年06月06-07日北京   2019年08月05-06日北京

2019年10月10-11日北京   2019年11月14-15日北京

2019年04月08-09日深圳   2019年06月13-14日深圳   2019年08月12-13日深圳

2019年10月18-19日深圳   2019年12月17-18日深圳

2019年04月01-02日蘇州   2019年06月10-11日蘇州   2019年08月08-09日蘇州

2019年10月14-15日蘇州   2019年12月12-13日蘇州

2019年07月18-19日香格里拉   2019年09月19-20日香格里拉

2019年05月09-10日荔波       2019年09月02-03日荔波

課程價格:4280含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

培訓受眾: 董事長、總經理、副總經理等企業高管、風險管理部、內控部、內審部、財務部工作人員企業、需要實施風險管理及內部控制的各層級管理者、財務總監及公司高級管理人員、負責內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員、與其他職能部門的經理和管理人.

培訓收益:

隨著社會法制化的推進及企業競爭的加劇,企業只有建立、健全并執行行之有效的內部控制體系,才能夠獲得持續穩定的發展,做到基業長青。

 1.掌握先進的內部控制、風險管理、內部審計及職業舞弊等理論.

 2.掌握快速診斷企業內部控制缺陷的方法,評價內部控制的效果并進行改進.

 3.提升管理層對內部控制自我評估的能力,建立有效的內部控制環境

 4.明確如何結合企業自身特點、建立適合企業自身情況的內部控制系統

 5.通過企業運作中的典型實例幫助學員明確主要業務活動中的控制要點、控制標準和控制方法

課程大綱

一、 引言:缺乏內部控制的企業常見原因分析 

二、 對內部控制相關理論的全面介紹  

 什么是真正的“內部”?什么是真正的“控制”? 

 什么是COSO? 

 COSO的內部控制整合框架包括哪些內容. 

 內部控制的核心理念. 

 內部控制-企業發展的基石. 

 內部控制的局限性——成本效益原則及其它. 

三、 控制環境 

 何為控制環境 

 控制環境-內部控制的基礎 

 如何建立良好的控制環境 

四、 內部控制的實質-風險管理 

風險地圖及矩陣 

實例練習 

有哪些風險識別的方法 

針對風險應采用哪些風險對策 

風險管理——使企業獲得競爭優勢的法寶 

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五、內部控制活動 

常見的內部控制活動有哪些 

如何做到職責分離 

IT總體控制 

預防性控制和檢查性控制 

六、 內部審計簡介 

內部審計——是管理者的耳目還是? 

內部審計在企業里應該向誰報告 

內部審計vs內部控制 

七、 職業舞弊 

什么樣的人才會舞弊 

職業舞弊理論——GONE、ACFE等

職業舞弊對企業造成的危害是什么 

如何看待職業舞弊與內部控制 

八、 內控的建立和執行 

企業是否應該專門設立一個內控部門 

內控人員到底是做什么的 

內控體系建立和執行的五個階段 

如何確定和分解目標 

如何識別風險 

如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述 

如何有效執行內控 

如何監督內控的執行狀況:執行過程中的監督和獨立的評估 

建立和執行內控過程中的關注點 

九、 薩奧法案及公司治理 

十、 何為薩奧法案? 

 薩奧法案的內容框架 

 審計人員的獨立性應如何理解? 

 S302及S404 

 企業在遵循S404時所面臨的主要障礙 

黃儉老師資歷:中國首屆企業管理咨詢師,高級會計師、有多年大型企業集團高級財務管理經驗和十年的培訓咨詢經驗?;評鮮δ殼笆侵釁罅紫莆窠彩ι蝦F笠導倚崽仄覆莆窠彩?。

黃老師背景:多年的實戰經驗,讓他把繁瑣的財務工作講解通俗易懂,讓非財務人員快速成為理財行家!黃老師曾在大中華集團公司,河南羚銳股份有限公司,圣象集團擔任財務經理。

黃老師主講課程:《總經理的財務管理》、《財務報表解讀與分析》、《非財務經理的財務管理》、《內部控制及風險管理》、《EVA》、《成本會計》、《全面質量成本管理》、《稅務策劃與稅務管理》、《全面預算管理與控制》、《成本控制與分析》

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咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
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