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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

現場安全管理技能實戰訓練

【開課時間】2019年06月13日-2019年06月14日
【培訓師資】專家
【課程費用】¥3,800 (獲贈積分:¥3,800個,學課程,換好禮)
【培訓地區】廣東 - 深圳
【人 氣 度】100次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發送給您。

課程內容

現場安全管理技能實戰訓練

課程時間: 2019年05月13-14日上海    2019年06月13-14日深圳

課程費用:3800元/人(包括培訓,資料,茶歇,中午餐)

參與人員:

企業生產管理人員、班組長、車間主任、生產部經理、安全主管等和現場安全管理相關的人員

課程大綱:

一,安全管理基礎知識:

安全管理發展歷史

世界先進安全管理方法簡介

事故產生的根本原因

安全管理基本方法

二,如何建立各級主管安全責任制-解決現場安全管理制度方面缺陷的方法:

安全生產責任制的建立與實施

安全管理獎懲制度的建立與實施

安全檢查制度的建立與實施

三,現場人員行為安全意識提升管理方法:

安全培訓教育體系的建立和實施

危險預知訓練KYT

工作安全分析(JSA)

行為安全管理(BBS)

四,現場物態的安全管理方法:

電氣安全管理

機械安全管理

上鎖、掛牌LOTO制度

特種設備安全管理

消防安全管理

?;釩踩芾?/P>

勞動防護用品管理

廢物管理與危險廢物管理

廠區周邊環境和車間環境管理

項目安全管理

承包方安全管理

八大高風險作業安全管理

五,現場環境的安全管理方法:

5S和目視化管理

安全標識的管理

六,現場安全檢查方法

危險源和隱患的區別

如何發現現場隱患并提出整改

現場隱患檢查表的制定和檢查計劃的制定與實施

七,現場應急救援與演練:

為什么需要應急管理?

應急預案的建立和實施

應急預案的培訓和演練

八,事故調查與處理

事故處理四項原則

事故調查和根原因的發現

事故損失分析

事故的改進和經驗分享

九,現場安全文化建立方法

十,總結與答疑

【授課形式】

  知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與

報名詳情:

培訓費3800元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿費用自理;

聯系方式:中企聯企業培訓網
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯 系 人:潘宏利 13051501222
電子郵箱:[email protected]
網 址:广东好彩1最新开奖 www.gdgpy.com


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