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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

高管演講技巧

【開課時間】2019年11月14日-2019年11月15日
【培訓師資】倪 先生
【課程費用】¥6,800 (獲贈積分:¥6,800個,學課程,換好禮)
【培訓地區】上海 - 上海
【人 氣 度】39次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

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課程內容

高管演講技巧

成為組織中的傳播者

上海-2019年11月14-15日 6800元 (注:本課程不打折銷售)

誰來參加?

課程時長

ü  企業高層管理者、技術領域專家

ü  企業內部的專業講師

ü  14小時(2天)

有何收獲?

先決條件?

ü  知曉傳播、成人學習、教育訓練的相關理論

ü  克服因緊張、恐懼等舞臺綜合癥帶來的負面效應

ü  運用恰如其分的表演及控場技巧,提升演講效果

ü  成為擁有個人魅力的傳播者規程

ü  對演講感興趣

ü  之前需要對溝通與表達有基本認知

 

 

為何參加?

作為管理者,您是否已經發現了這些不得不做卻又異常棘手的問題:  如何使成員們保持一致的想法和共同的信念;如何在不確定的競爭環境里及時傳遞彼此的看法;如何把您擁有的經驗和知識準確地分享給組織內的成員。

有信仰、有共識、有傳承,這是高效組織的三個重要標準。要做到這些,需要管理者迎接更為艱巨的挑戰:成為優秀的傳播者,把公司的遠景、目標、價值觀以及解決問題所需要的工作方法和行為準則予以最有效地傳播。

而事實上,管理者普遍存在這樣的困惑:不知道該不該說?不知道該說些什么?不知道該怎么去說?         這些困惑已經成功的阻止了管理者對目標的達成以及對組織的建設,因為沒有哪個教練可以率領一支士氣低落、缺乏能力的球隊贏得比賽。

 除非您可以做一個決定:使自己成為組織中的傳播者。您會發現,無論對組織、員工還是您自己,這都是一個明智的決定。


 

課程大綱

開場白:建立正確的期望值

第一部分:傳播者的入門須知

ü  丑話先說——給內部傳播者的幾句忠告

Ø  這是一門遺憾的藝術

Ø  最有效的方式:真實的去表達

Ø  不要試圖征服聽眾

Ø  最聰明的方式:讓聽眾“動”起來

Ø  怎么說比說什么更重要

ü  黑白立判——傳播者的特質和致命傷

Ø  管理者為什么必須是傳播者

Ø  致命傷:消極、刻板、虛偽、膽怯、自大、敷衍

Ø  特質:自信、積極、幽默、尊重、耐心、誠實、欲望

ü  內行看門道——從傳播學的角度看傳播

Ø  為什么組織內的傳播那么重要

Ø  傳播的關鍵:有效

Ø  人們對于學習的4種心理需求

Ø  阻礙人們學習的4種關鍵要素

Ø  3種傳播方式的接受度

Ø  不同傳播方式的記憶程度

Ø  有效傳播的立場和角度

第二部分:傳播中的精神要素

ü  一點不緊張,一定講不好——如何讓緊張為你工作

Ø  “不要緊張”和“緊張也沒有關系”

Ø  表演焦慮能夠激發潛力

Ø  誰會知道你緊張?

Ø  克服緊張的6種方法

ü  聽眾會在哪一邊——如何更有自信的面對聽眾

Ø  聽眾會在你一邊

Ø  “缺少反饋”還是“消極反饋”

Ø  你用態度影響環境,還是被環境影響態度

Ø  獲得自信的5種方法

第三部分:如何在傳播中展現魅力

ü  你只有一次開始的機會——如何做好開場白

Ø  精彩開場白的3個作用

Ø  舍棄哪些老掉牙的開場白

Ø  開場白的結構

Ø  開場白的10塊“磁鐵”

ü  滿肚子蝴蝶飛出來1——演講,如何講

Ø  科學發聲

Ø  調整聲調

Ø  速度變化

Ø  音量控制

Ø  抑揚頓挫

ü  滿肚子蝴蝶飛出來2——演講,如何講

Ø  朗讀是動嘴的基礎

Ø  死記式演講

Ø  讀稿式演講

Ø  提綱式演講

Ø  即興式演講

ü  制造領袖氣勢1——演講,如何演

Ø  表情的威力

Ø  眼神的魅力

Ø  動“手”演講

ü  制造領袖氣勢2——演講,如何演

Ø  以“身動”制造“生動”

Ø  儀表和威嚴

Ø  姿勢和氣勢

ü  最顯功力的“較量”——問與答

Ø  問與答有什么作用

Ø  認可對方是贏得支持的方法

Ø  有效的控制提問

Ø  不知道答案應該怎么辦

Ø  危險的辯論

Ø  適時的脫身

ü  尷尬遭遇戰——如何面對演講中的意外

Ø  面對意外的態度

Ø  對可能的意外做好準備

Ø  常見意外的應對之道

ü  要“虎”頭也要“虎”尾——完美的句號

Ø  什么是糟糕的結尾

Ø  什么是完美的結尾

Ø  結尾要做的3件事

ü  結尾:演講者的挑戰

Ø  以身作則

Ø  深入淺出

Ø  終身學習


 

相關課程

ü  作為經常需要演講的你,可能還會對《金字塔原理——邏輯思維與有效表達》感興趣

ü  想要在演講技能上更進一步,你可能需要學習《如何成為一個好的故事家》

 

師資簡介

倪 先生

ü  背景經歷

ü  中企聯資深培訓師、顧問

ü  亞洲十大培訓師

ü  年授課時數超過1200小時

ü  擅長領域

ü  職業競爭力——自我經營與職業發展之道(員工版) 、精神管理與動力再造的絕佳工具(管理者版)

ü  平衡領導力——如何構建既高效又和諧的執行團隊

ü  24K胡蘿卜管理——激發熱情 & 鼓勵內驅的領導能力

ü  超級TTT計劃——培訓師導、演能力全方位塑造

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咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯 系 人:潘宏利 13051501222
電子郵箱:[email protected]
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